Siempre es difícil realizar grandes cambios, sin importar la dimensión de la compañía o el sector. Pero es que Óscar tuvo que proponer una digitalización prácticamente transversal en una compañía con casi cien años de trayectoria, en un sector eminentemente tradicional y con un tamaño bastante grande, donde los cambios hay que aplicarlos con muchísimo tiento y precisión, para no hacerles perder pie.

¿Qué hay detrás de esa transformación?, ¿Cómo se aborda?, ¿Se hace de golpe o por fases?, ¿Se elige la tecnología por intuición, tendencia o con asesoría externa?, ¿Existen reticencias?, si es así ¿Cómo se vencen?

Todas estas preguntas las hacemos desde la curiosidad legítima, pero también convencidos de que las respuestas aportan unas enseñanzas de enorme valor, que puedes aplicar en tu propio caso, si quieres afrontar un proceso de digitalización semejante. O si estás sumergido en mitad de un cambio así y agradecerías los consejos de un auténtico experto basándose en su propia experiencia. Te aconsejamos que no te lo pierdas.